Любовь Медельская из минздрава Красноярского края отметила, что достижение 50% доли окладов в структуре зарплаты стало возможным только благодаря плотному взаимодействию с Профсоюзом. При этом в регионе стремились учитывать и финансовые возможности, и интересы работников.
Серьёзную аналитическую работу провела председатель Иркутской областной организации Профсоюза Светлана Никифорова. Многие учреждения региона продвинулись вперёд, но сохраняются сложности, особенно в районах с кадровым дефицитом.
Начальник отдела минздрава Приморского края Ирина Сидорова коснулась перераспределения структуры выплат. Для многих учреждений переход оказался непростым, но уже к концу года минимальные оклады удалось повысить, сохранив меры поддержки для работающих в селе.
В Новосибирской области, как отметила представитель Профсоюза Марина Клапрат, решающим инструментом стало отраслевое тарифное соглашение. Унифицированный подход позволил достичь нужных цифр, но снизилась мотивационная часть — и теперь это задача следующего этапа.
Лидер Кемеровской областной организации Профсоюза Оксана Брагина поделилась практикой согласованных действий с региональным Минздравом. Подчеркнув, что в условиях экономических сложностей главное — не растерять доверие. Переговоры, горячая линия, пошаговая коммуникация — всё это позволило пройти этап изменений без серьёзных сбоев. При этом профсоюз в регионе участвует во всех процедурах согласования локальных актов и контролирует ситуацию на местах.
Подводя итоги встречи, представитель федерального минздрава Артем Наркевич подчеркнул, что главная ценность таких совещаний в том, что здесь говорят по существу, без формальностей. Минздраву важно слышать не только цифры, но и настроение на местах. И в этом смысле профсоюз — не просто партнёр, а канал обратной связи. Причём, Минздраву это взаимодействие нужно так же, как профсоюзу. Потому что, если соцпартнеры не договорились — это уже не диалог, а два монолога. А значит, кто-то остаётся неуслышанным. Чтобы профсоюз действительно представлял интересы работников, важно добиваться максимального охвата профсоюзного членства.
Анатолий Домников поблагодарил участников и отметил, что именно в таком диалоге — спокойном, конкретном, основанном на реальном опыте — рождается понимание того, как двигаться вперёд. «Когда люди не читают по бумаге, а делятся тем, что прожили — это и есть главное условие движения. Всё остальное можно посчитать. Главное — сохранить доверие. Сегодня оно у нас есть».
См. подробнее: https://przrf.ru/news/profsoyuz-i-minzdrav-sverili-khod-reformy-oplaty-truda.html