Во время вводной части семинара Татьяна Васильевна поделилась опытом профсоюзной работы на Западно-Сибирском металлургическом комбинате, где в числе основных задач профкома являлось увеличение численности членов профсоюза.
В ходе самопрезентации участников семинара каждый рассказал о том, когда он вступил в профсоюз, какую общественную работу вел, над чем в данное время работает.
Далее преподаватель перешел непосредственно к понятию мотивации. По высказываниям участников, переубедить человека гораздо сложнее, чем убедить. Порой человек имеет предрассудки и предубеждения в отношении профсоюза, негативные шаблоны мышления, которые мешают принимать правильные решения.
Чтобы иметь возможность убеждать, профлидер должен обладать уверенностью в себе, внешние проявления которой – прямая осанка, спокойный и прямой взгляд, правильная и неспешная речь и др.
Участники семинара отработали навыки убеждения в ходе специального тренинга. Во время диалога они задействовали не только вербальные приемы, но и самое простое средство расположить к себе – улыбку.
Участники разделились на три команды и посредством мозгового штурма стали формулировать основные направления профсоюзной деятельности. У каждой из команд получилось порядка десяти пунктов, среди них – подготовка коллективного договора, контроль за безопасностью труда, бытовыми условиями, оздоровлением, соблюдением трудовых прав и пр.
Выслушав представителей команд, Татьяна Васильевна напомнила, как начиналось профсоюзное движение. Говоря о практической пользе членства в профсоюзе, преподаватель предложила посчитать стоимость социального пакета, о котором профсоюзная организация договорилась с работодателем. Отчисляя ежемесячно всего лишь 1% от заработной платы, член профсоюза получает колоссальную отдачу, в которую входят льготные путевки в санатории и профилактории, компенсация оплаты за проезд к месту отдыха работнику и членам его семьи, выдача пайкового угля, дотация на питание и многое другое.
По окончанию семинара состоялся обмен мнениями о его пользе и целесообразности.
Ксения Гладких (шахта «Большевик»):
- Для меня тема мотивации тоже значима, поскольку связана с моей деятельностью. Я работаю в отделе кадров, рядом со мной – кабинет профкома. С профсоюзным комитетом мы трудимся сообща, делаем общее дело. Когда человек приходит устраиваться на шахту, я предлагаю ему зайти в профком и побеседовать с председателем, узнать о работе организации.
На семинаре я получила новые знания, коллеги с других предприятий поделились интересным опытом работы.
Форма занятий тоже понравилась, теоретическая и практическая части были сбалансированы. Информация лучше всего усваивается посредством общения и взаимодействия в команде.
По материалу газеты «Горняцкая солидарность»